In Conversation With Michael Rangel, Bank Novo's CEO.

في محادثة مع مايكل رانجيل ، الرئيس التنفيذي لبنك نوفو.

يونيو 18, 2022 بواسطة admin 0

[ad_1]

بدء عمل تجاري صغير أسهل من أي وقت مضى. باستخدام الكمبيوتر والاتصال بالإنترنت فقط ، يمكن لرائد الأعمال إطلاق شركة.

لكي تكون ناجحًا ، تحتاج الأعمال التجارية إلى الأدوات المناسبة. يتضمن ذلك الحلول اللازمة لإرسال الفواتير والحصول على الأموال. لبدء ذلك ، تحتاج إلى حساب مصرفي جيد.

تم بناء Novo لتلبية احتياجات أصحاب الأعمال الصغيرة. مع عدم وجود رسوم خفية وتحويلات سهلة ، فهو الخيار الأمثل لأصحاب المشاريع الذين يريدون حسابًا منفصلاً لإدارة الشؤون المالية للأعمال.

مؤسس نوفو ، مايكل رانجيل هو نفسه مؤسس شركة ناشئة. بدأ في بناء Novo في أوائل عام 2016 مع Tyler McIntyre ، وهو صديق قديم وهو الآن أحد مؤسسي الشركة. تحدثنا مؤخرًا إلى مايكل وناقشنا أفكاره الخاصة حول التمويل ، فضلاً عن عالم البنوك المتغير دائمًا.

لماذا نوفو؟

توفر Novo خدمات مصرفية سهلة عبر الإنترنت بأقل رسوم. لا يوجد حد أدنى للرصيد ، لذا يمكنك البدء حتى لو لم يكن لديك آلاف الدولارات المتداول كل شهر.

ولكن ما يساعد أصحاب الأعمال الصغيرة حقًا هو عمليات النقل السهلة لـ Novo. يمكنك نقل الأموال ذهابًا وإيابًا من حساباتك الأخرى بنقرة واحدة على الشاشة. يمكن لعملائك أيضًا دفع فواتيرك باستخدام تحويل ACH و TransferWise والشيكات والمزيد – كل ذلك بدون رسوم.

على الرغم من أن Novo عبارة عن منصة عبر الإنترنت ، إلا أنه لا يزال بإمكانك إجراء المعاملات المحلية. ستحصل على بطاقة خصم للمشتريات ويمكنك أيضًا سحب النقود من أجهزة الصراف الآلي المحلية. ستقوم Novo برد أي رسوم صراف آلي تم تحصيلها منك.

قابل مؤسس شركة نوفو – مايكل رانجيل

جاء مايكل رانجيل بفكرة بدء Novo أثناء التفكير في متابعة ماجستير إدارة الأعمال في جامعة كولومبيا. بالتعاون مع Tyler ، بدأ العمل على بناء عمل جديد ، والذي تم إطلاقه في عام 2016 بإصدار بدعوة فقط.

في غضون سنوات قليلة فقط ، طور مايكل وتايلر Novo لتصبح منصة مصرفية قوية تجذب العاملين المستقلين وأصحاب الأعمال الصغيرة. لقد منحته هذه التجربة رؤية فريدة لكيفية تغير الأعمال المصرفية وإلى أين تتجه في السنوات المقبلة.

مقابلة Money Under 30 مع مايكل رانجيل

نود أن نسمع القليل عن خلفيتك. ما الذي جذبك للتمويل كمهنة؟

أنا أعمل منذ أن كنت طفلاً. لطالما أحببت الحرية التي أعطاني إياها الحصول على القليل من النيكل الإضافي ، لذلك عملت في جميع أنحاء المدرسة. حصلت على التمويل لأول مرة في سن 19 ، حيث بدأت العمل في غرفة البريد! 

كنت أعلم دائمًا أنني كنت جيدًا في التعامل مع الأرقام ، لذلك عندما أتيحت لي الفرصة للحصول على شهادة السلسلة 7 في وقت لاحق من ذلك العام ، قفزت إليها. حصلت على شهادتي من السلسلة 7 قبل أن أحضر أول فصل مالي في الكلية ، وكنت أحد أصغر الأطفال في ذلك الوقت للحصول عليها. عزز هذا النوع من مكاني في مجال التمويل ، لكن كان لدي دائمًا رغبة في القيام بشيء أكبر.

كان لديك مهنة رائعة في مجال التمويل قبل تأسيس Novo. ما الذي ألهمك لبدء Novo؟

حدثت بعض الأشياء الكبيرة في حياتي والتي هزت الأشياء حقًا ووضعت كل شيء في نصابها. أولاً ، تعرضت لحادث سيارة مروع ، حيث فقدت أعز أصدقائي وزميلي في السكن في ذلك الوقت. لقد نجوت بعد أن طردت أيضًا من السيارة ، لكن أمامي طريق طويل للتعافي.

كنت أرغب دائمًا في بدء عمل تجاري قبل أيامي في التمويل ، لكنني لم أتحرك أبدًا لأنني كنت دائمًا أتحمل المزيد. لطالما اعتقدت أنني بحاجة إلى مزيد من المعرفة ، أو المزيد من المال ، أو المزيد من الاتصالات ، ولكن بعد ذلك أدركت بسرعة أنه لن يكون هناك “الوقت المناسب” لبدء عمل تجاري. انتقلت إلى مدينة نيويورك في عام 2015 وبدأت في تلقي دروس في جامعة كولومبيا حيث اعتقدت أن برنامج ماجستير إدارة الأعمال سيكون خطوتي التالية.

في نفس الوقت تقريبًا ، كنت أتحدث مع صديق قديم لي حول إطلاق شيء ما ليصبح “بنك بدء التشغيل” الذي يضرب به المثل حيث عانينا من مشاكل الخدمات المصرفية للشركات الصغيرة والمتوسطة في حد ذاتها. تقدم سريعًا حتى عام 2020: هو الآن أحد مؤسسي وقد عملنا على بناء Novo منذ بدايات عام 2016.

توفر Novo خدمات مصرفية ميسورة التكلفة ومناسبة للشركات الصغيرة وأصحاب الأعمال الحرة. ما هو شعورك الذي يميز خدماتك عن غيرها؟

ثلاثة أشياء: منتجنا ، والسوق المستهدف ، وتجربة العملاء. لقد دخلنا في شراكة مباشرة مع بنك مجتمعي صغير لبناء بنيتنا التحتية الخاصة. يمنحنا هذا القدرة على تخصيص منتجنا لجمهور Novo.

بالنسبة لسوقنا المستهدف ، قمنا باستثمار كبير مقدمًا في البنية التحتية ، ونتيجة لذلك ، أطلقنا القدرة على توفير خدمة اقتصادية لشريحة غالبًا ما يتم تجاهلها ، أو ما نعتبره مالكي الأعمال الأمريكيين الرئيسيين.

التركيز على العملاء هو أحد القيم الأساسية لشركتنا وهو أمر نأخذه على محمل الجد. يتم حجز الكثير من هذا النوع من الخدمات لعدد قليل من الشركات المختارة ، لكننا بدأنا Novo لمعالجة نقطة الألم هذه – وهي مشكلة ضخمة أيضًا.

لقد تلقيت تنويهات لثقافة عملك الإيجابية وقوة عاملة قوية. في رأيك ، ما هو مفتاح نمو ورعاية الفريق الفائز؟

المفتاح هو منح الجميع الاستقلال الذاتي للتمدد والنمو مع منحهم القدرة على الجلوس على طاولة يضرب بها المثل. لا شيء يحفزني أكثر من عندما يمتد شخص ما إلى ما وراء منطقة الراحة الخاصة به ، ويخاطر محسوبًا ، ويشاهد جهوده تحدث تأثيرًا على العالم.

ما هي التغييرات التي رأيتها في الخدمات المصرفية للشركات الصغيرة خلال الفترة التي كنت تعمل فيها في هذا المجال؟

لأكون صادقًا – ليس كثيرًا. لقد كان شاغلو الوظائف بطيئين عندما يتعلق الأمر بمنتجات الشركات الصغيرة والمتوسطة حيث يركزون كل شيء على منتجات التجزئة الفردية الخاصة بهم. حتى مع إدخال منصات الخدمات المصرفية كخدمة للجهات الخارجية التي تسمح للمنافسين الجدد بالوصول إلى السوق بسهولة ، فإن FinTechs التي تبني فوقها عالقة إلى حد كبير في بناء منتجاتها من داخل قالب قاطع ملفات تعريف الارتباط نفسه وتواجه الكثير من نفس المشكلات التي فشلت البنوك الحالية في حلها لعقود.

لقد تأخرت المنتجات المصرفية للشركات الصغيرة والمتوسطة بشكل تقليدي عن المنتجات الاستهلاكية من خمس إلى عشر سنوات ، ولكنها ستحتاج إلى اللحاق بالركب بسرعة لأن أصحاب الأعمال سيطلبون بشكل متزايد نفس مستوى الخدمة والابتكار من بنك الشركات الصغيرة والمتوسطة الخاص بهم من بنكهم الشخصي.

الوضع الحالي مع COVID-19 غير مسبوق للشركات الصغيرة لهذا الجيل. ما الذي تعتقد أنه يمكنهم فعله للتأكد من أنه يمكنهم إعادة الفتح بمجرد انتهاء ذلك؟

من الصعب تقديم مشورة ملموسة عند مواجهة المجهول ، لكنني أعتقد أن COVID قد غيّر بشكل جذري الطريقة التي نعمل بها جميعًا. نحن نفعل الأشياء بشكل مختلف الآن ، وفي كثير من الحالات ، بطريقة لم نقم بفعلها من قبل.

وقد أدى ذلك إلى تسريع اتجاهات التبني الرقمي في كل صناعة. على وجه التحديد ، في الأعمال المصرفية والتجارة الإلكترونية ، لا أعتقد أننا سنعود أبدًا. أعتقد أن الانتقال إلى الرقمنة أصبح الآن أكثر أهمية من أي وقت مضى وأن كل شركة يجب أن تلقي نظرة فاحصة طويلة على كيفية قيامها بذلك بنفسها إذا لم تكن قد فعلت ذلك بالفعل.

ما هي الطلبات التي تراها Novo من عملائك من الشركات الصغيرة خلال هذا الوقت؟

أكثر ما يحبه الناس في منتجاتنا هو عمليات الدمج المخصصة التي نوفرها في الأدوات المختلفة التي يستخدمونها بالفعل. نضع تركيزًا كبيرًا على العميل من خلال إجراء مقابلات منتظمة مع العملاء عبر جميع أجزاء المنتج / العمل.

ما هي الكتب / المنشورات / البودكاست التي يمكنك أن توصي بها قرائنا والتي كانت مفيدة لك بشكل خاص؟

الكتب (بدون ترتيب معين): رحلة العمر ، بنيت لتدوم ، الصمت هو المفتاح ، قياس ما يهم ، صفر إلى واحد ، القادة يأكلون أخيرًا ، الحصباء ، والعديد من الأشياء الأخرى. أما بالنسبة للبودكاست ، فأنا أحب كيف صنعت هذا .

أخبرنا قليلاً عن رؤيتك لمستقبل الخدمات المصرفية للشركات الصغيرة. هل تعتقد أنه سيكون هناك المزيد من الأفراد الذين سيبدأون أعمالهم الخاصة والعمل المستقل في السنوات القادمة؟

يختلف مستقبل الأعمال المصرفية الصغيرة تمامًا عما تراه اليوم. نعتقد أن مستقبل العمل المصرفي بشكل عام سيكون غير مرئي. ماذا يعني ذلك؟ حسنًا ، هذا يعني أن المستهلك النهائي لن يضطر أبدًا إلى التفاعل مع البنك الذي يتعامل معه لأن كل شيء يعمل فقط في الخلفية. على غرار الطريقة التي تستخدم بها Uber ، لم تعد مضطرًا إلى استبدال طريقة الدفع مع السائق. ما عليك سوى الخروج والاستمرار في يومك ، بينما تعتني Uber بالمال من أجلك.

كيف يترجم هذا إلى البنوك؟ سوف يصبح العالم المالي أكثر ترابطًا ، خاصة بالنسبة للشركات الصغيرة ، حيث سيبدأ العدد المذهل من الأدوات المالية التي يجب على صاحب العمل الاستفادة منها لإدارة الأعمال التجارية في التحدث مع بعضهم البعض ، حتى لو كانوا عبر علامات تجارية مختلفة. في عالم ليس بعيدًا جدًا عن الآن ، يجب أن تكون البنوك قادرة على اكتشاف المشاكل المحتملة قبل حدوث المشكلة وأن تكون قادرة على توسيع الحلول لمساعدة صاحب العمل على تجنب الكثير من المتاعب والرسوم المحتملة.

فيما يتعلق بحجم السوق نفسه ، نعم ، سيكون هناك المزيد من الأشخاص الذين يبدأون أعمالهم الخاصة و / أو يعملون لحسابهم الخاص – أكثر من ذلك بكثير. الخط الفاصل بين مستهلكي التجزئة الأفراد والشركات الصغيرة هو الأكثر ضبابية على الإطلاق. أصبحت الشركات الصغيرة الآن أصغر مما كانت عليه في التاريخ. هناك أدوات تبسط التشكيل ، وحلول يمكن دمج شخص ما في بضع نقرات على هاتفه المحمول. أصبح إعداد شيء ما الآن أسهل وأقل عبئًا ماليًا على المالك أكثر من أي وقت مضى. إذن ما الذي يعيق الناس؟ عادة ما تكون جرعة صحية من الخوف.

ما هي نصيحتك لأي شخص يفكر في بدء عمل تجاري؟

كما ذكرت أعلاه ، غالبًا ما يعيق الخوف الناس. الخوف هو شيء مثير للاهتمام بالنسبة لي. لماذا ا؟ لأنه 100٪ مفروضة على الذات. كل شخص لديه مخاوف ، وخاصة رجال الأعمال الذين يأخذون زمام المبادرة. ماذا لو نفذ مني المال؟ ماذا لو لم يحب العملاء منتجي؟ ماذا لو تفوق علي منافسي؟ ماذا لو كان هناك جائحة عالمي يوقف العالم كما نعرفه؟ ماذا لو… القائمة لا حصر لها.

ولكن بالنسبة للشخص الذي يقوم بالغطس … هناك شيء مختلف عنهم. قد يكون لديهم شريحة على أكتافهم ، يريدون إثبات خطأ شخص ما أو خطأ ما ، لديهم رغبة شديدة في بناء شيء أكبر من أنفسهم. بالنسبة لهؤلاء الأشخاص ، يفكرون بشكل مختلف في الخوف ويستخدمون الخوف بالفعل كحافز لدفعهم إلى الأمام. طموحهم أكبر بكثير من خوفهم لدرجة أنه يكاد يتضاءل بالمقارنة.

لذا ، نصيحتي ، التي يسهل قولها أكثر من تنفيذها ، ألا تجعل هذا الخوف يعمل كرادع. استخدم هذا الخوف لإرشادك بشكل مباشر في حياتك ، وإذا / عندما تقرر الضغط على الزناد ، فلا تغمس إصبع قدمك في الماء فقط. احصل على استعداد للغوص في الرأس.

من في حياتك كان الأكثر فاعلية في تعليمك إدارة الأموال؟

والداي 100٪. هربت عائلة والدي من كوبا عندما كان في الرابعة من عمره وكان عليه أن يبدأ من لا شيء. بينما كانت والدتي ، وهي أيضًا من عائلة كوبية عاملة ، بدأت العمل عندما كانت في الثالثة عشرة من عمرها في برجر كينج لتساعد نفسها في الالتحاق بالمدرسة.

تقدم سريعًا إلى يومنا هذا وكلاهما مستشاران ماليان ناجحان بحد ذاته ، وقد أتى من لا شيء أثناء إنشاء عالم رائع لأنفسهم ولأسرهم. لقد تطور كلاهما إلى مثل هؤلاء البشر المذهلين وأفضل آباء ممكنين مع كونهما شهادة حقيقية على الحلم الأمريكي

ما هي أفضل نصيحة تلقيتها (ليست بالضرورة متعلقة بالمال) والتي شكلت طريقة عيش حياتك؟

لطالما كان أحد شعاري الطويلة هو: افعل ذلك من أجل القصة. قد يكون لهذا التفكير معنى مختلفًا مع تطور وسائل التواصل الاجتماعي ، لكن جوهره لا يزال موجودًا وهو وثيق الصلة أكثر من أي وقت مضى. أتعامل مع الحياة كمغامرة وكانت Novo مغامرة رائعة بالنسبة لي ، حيث سلكنا مسارات ربما لم يسلكها كثير من الناس.

ما هي أهم نصيحة مالية شخصية لك؟

النقد هو الملك. إذا لم يكن لديك ، فاحفظ حتى تفعل.

ما هو الكتاب المالي / الموقع الإلكتروني / البودكاست الذي أثر فيك أكثر؟

لا يتعلق الأمر بالضرورة بالتمويل ، ولكن بالمزيد من الحياة بشكل عام. أعطاني والدي هذا الكتاب عندما كنت طفلاً صغيرًا وكان دائمًا عالقًا معي عند التفكير في الأهداف والحياة: من الذي حرك قطعة الجبن الخاصة بي؟

ما هي الحكمة التي ستمنحها لطفلك البالغ من العمر 20 عامًا حول إدارة الأموال؟

الحياة تدور حول الفائدة المركبة. تضعك الوظائف المختلفة في وضع يسمح لك بمضاعفة هذا الاهتمام بطرق مختلفة ، ولكن بالنسبة لنفسي الأصغر سنًا ، سأقول ، “لا تتحسن للحصول على راتب. تحسين التعلم والتعرف على العالم “.

الفائدة المركبة التي تطورها عندما تكون صغيرًا يمكن أن تضعك على مسار مختلف تمامًا في وقت لاحق من الحياة. لذا ، تأكد من أنه يمكنك إطعام نفسك والوفاء بمسؤولياتك ، ولكن لا تخف من المخاطرة والتأرجح بشكل كبير.

ملخص

تعمل الخدمات المصرفية عبر الإنترنت على تغيير الطريقة التي يدير بها العملاء والشركات أموالهم. تمنح ميزات Novo العاملين المستقلين وأصحاب الأعمال الصغيرة الأدوات التي يحتاجونها للبدء في قبول المدفوعات وإجراء عمليات الشراء. مع استمرار تغير المشهد ، يلتزم مايكل رانجيل بمواصلة البحث عن أصحاب الأعمال الصغيرة.

تعرف على المزيد حول Novo أو اقرأ مراجعة Novo هنا.

اقرأ أكثر:

[إعلان_2]